Eine umfassende Beratung vor Auftragserteilung beseitigt Unklarheiten, minimiert Risiken und steigert die Effizienz sowie Qualität des Projekts. Durch diesen Schritt stelle ich sicher, dass alle beteiligten Parteien zufrieden und gut informiert in das Projekt starten und der Auftrag reibungslos abläuft.
Durch seriöse Beratung im Vorfeld legen wir eine solide Grundlage für einen gemeinsamen Erfolg.
In einem Erstgespräch klären wir gemeinsam die Bereiche und Themenfelder, in denen Sie Unterstützung für sich und Ihre Mitarbeitenden sowie die Führungskräfte Ihres Teams benötigen. Sehr schnell entsteht so bei mir ein erstes Bild für ein sinnvolles Konzept und dessen Umsetzung.
Noch vor Angebotserstellung mache ich mir gerne einen persönlichen Eindruck Ihres Unternehmens. Im Falle einer Zusammenarbeit bin ich so bereits bei Ihren Mitarbeitenden bekannt, so dass eventuelle Vorbehalte schneller aus dem Weg geräumt werden können. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen in das Konzept und Angebot ein.
Jedes Coaching und Training unterliegt selbstverständlich der Schweigepflicht, auch nach Abschluss des Prozesses. Denn ein wesentlicher Faktor für ein erfolgreiches Coaching oder Training ist eine vertrauensvolle Beziehung.
